分享腫瘤評估表CRA監(jiān)查經(jīng)驗和心得
眾所周知，“腫瘤項目經(jīng)驗”這幾年了CRA跳槽市場上的“硬通貨”，本文將對其中的腫瘤評估表進行介紹，希望能將自己的監(jiān)查經(jīng)驗以及對RECIST 1.1（實體腫瘤的療效評價標準 1.1版）及
PM最喜歡和最不喜歡CRA回復的幾句話
來源：醫(yī)療器械注冊代辦 發(fā)布日期：2025-03-14 閱讀量：次
PM最喜歡CRA回復的幾句話
1.“好的，我馬上處理，稍后給您反饋?！?/strong>
這句話表明CRA很積極，接到任務后會立刻行動，而不是拖拖拉拉。項目經(jīng)理就喜歡這種雷厲風行的態(tài)度。
2.“我理解您的意思，我會按照要求去做?！?/strong>
這說明CRA能準確理解項目經(jīng)理的意圖，不會出現(xiàn)執(zhí)行偏差，讓項目經(jīng)理放心。
3.“我已經(jīng)和研究者/CRC溝通好了，情況是……我過兩天再跟進下，有消息跟您反饋”
這表明CRA主動和相關方溝通，把事情的來龍去脈說得清清楚楚，項目經(jīng)理不用再操心，省心。
4.“這個情況比較復雜，我先記錄下來，和團隊商量后給您一個詳細的解決方案。”
這句話體現(xiàn)了CRA的應變能力，遇到問題不慌，會積極尋求解決辦法，而不是直接甩鍋。
5.“我發(fā)現(xiàn)了一個可能影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題，就是有些受試者對問卷的某個問題理解有偏差。我已經(jīng)和研究者溝通了，我們打算給受試者做一個更詳細的解釋說明，確保后續(xù)數(shù)據(jù)的準確性，您看這樣是否可行？”
主動發(fā)現(xiàn)問題，并主動想辦法解決，咨詢PM的意見，這樣PM會比較放心
6. “XX中心的倫理審批可能會稍微延遲，我問清楚原因了，是有個文件格式需要調(diào)整。我已經(jīng)在和倫理辦公室對接，幫忙修改文件，估計明天就能重新提交，不會耽誤太久?！?/strong>
回復很明了，延遲的原因，接下來怎么解決，預計什么時候解決，PM只要回復一個“好的”
7.“我今天會加班把這個中心的監(jiān)查報告寫完，保證明天能按時提交，不影響項目進度?！?/strong>
雖然很卷，但是這樣回復展現(xiàn)出CRA積極態(tài)度和責任心
8. “我最近三個項目，一個SSU、一個數(shù)據(jù)清理、一個結(jié)題，因為這個項目PI還沒定，我就往后安排了，我馬上與LM聯(lián)系，尋求支援”
告知PM往后排的原因，在你實在忙不過來的時候，趕緊找LM幫助
PM最不喜歡CRA回復的幾句話
1.“這活兒也太多了，根本干不完，為什么別的項目組資源那么多，我們什么都缺，這項目沒法做?！?/strong>
消極抱怨，每個CRA都會有順利或阻礙的項目，不要只看到別人的資源，有阻礙PM跟你一起扛
2.“我不知道，我沒找到?！?/strong>
這說明CRA工作不細致，對項目情況都沒掌握好，項目經(jīng)理會覺得不靠譜。
3.“我覺得這樣就行，不用改?！?/strong>
如果項目經(jīng)理提出問題或建議，CRA還這樣回復，顯得很固執(zhí)，不尊重項目經(jīng)理的意見。
4.“我還沒開始做呢，等會兒再說?！?/strong>
這種拖延的態(tài)度最讓人頭疼，項目經(jīng)理安排的任務不及時執(zhí)行，項目進度肯定受影響。
5.“這個不是我的事兒，你問CRC吧?！?/strong>
凡是總是問CRC，對中心事宜不主動跟進，這會讓項目經(jīng)理覺得CRA缺乏責任感。
6.“研究者說無法按時完成入組。”
入組延遲會影響整個項目的進度，PM希望CRA能夠提前預見問題并采取有效措施，而不是被動等待問題發(fā)生。
7. “我沒有收到相關文件，所以無法推進。”
PM希望CRA能夠主動跟進文件和信息，而不是被動等待。這種回復可能表明CRA缺乏責任感和主動性。
8、“好的”
見過總回復“好的”，但不出活的CRA
站點聲明
本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點，也不代表本網(wǎng)對其真實性負責。圖片版權歸原作者所有，如有侵權請聯(lián)系我們，我們立刻刪除。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應并做相關處理。
鄭州思途醫(yī)療科技有限公司專注于醫(yī)療器械產(chǎn)品政策與法規(guī)規(guī)事務服務，提供產(chǎn)品注冊備案申報代理、臨床試驗、體系建立輔導、分類界定、申請創(chuàng)新辦理服務。
你可能喜歡看：
CRA和crc是什么意思？Crc和CRA的區(qū)別
CRC的能力提高能提升與CRA的工作配合度，也能提高項目的質(zhì)量并加快項目進度。同時CRC的水平提高也成就了CRC-CRB-CRA的轉(zhuǎn)變。CRC的工作效率也直接關系到CRA的工作效率，比如方案修正案遞
臨床項目經(jīng)理PM面試常見問題和回答技巧
每年臨研人才市場最為熱鬧的3、4月份就要來了。很多粉絲朋友都是跟著我從CRA一路走到PM的，相信也有不少人下一個職業(yè)生涯的目標也是PM這個崗位。湊巧的是，我正好在前段時間經(jīng)歷
技巧分享|CRA面試考官會出什么問題？
CRA往往面臨著兩輪或三輪的面試要求，HR面試和項目經(jīng)理面試，有些優(yōu)質(zhì)CRO公司甚至遭到部門副總的第三輪接待。我起初是不情愿解答這些問題，擔心解答不好誤人子弟。以下是瀟瀟兮同
臨床監(jiān)察員（CRA）的學習路徑和職業(yè)規(guī)劃
在中國臨床研究行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的10年后（2004年-2014年），進入了一個相對平穩(wěn)的時期。如果早期進入臨床研究的CRA，在自己堅持不懈努力的情況下，今天基本都做到了項目經(jīng)理，總
CRA和CRC如何更好的合作？CRA和CRC解決矛盾根本辦法
隨著越來越多的臨床試驗中都配備 CRA，CRA 與 CRC 在臨床試驗中的作用及合作值得大家一起探討。首先，介紹一下在項目運行中可能出現(xiàn)的問題和矛盾，間接影響了項目的執(zhí)行和質(zhì)量。希
CRA如何提高受試者入組效率？這四個容易忽略的問題要搞清楚
作為一名苦逼的CRA，除了日常的監(jiān)查工作以外，也許還有一個讓人很頭疼的問題，每次項目會議上PM重復又重復了的話題：“親，這個Site的進度太慢啦，想想辦法啊！CRA：我在想 我在想
分享CRA項目交接過程中的幾個注意點
監(jiān)查員行業(yè)人員流動性大，這就讓我們需要經(jīng)常面對項目的交接工作，如何讓工作交接不出問題，接任CRA后面少填坑，讓后續(xù)工作得以順利推進，給大家提供以下五個要點
年薪30萬的CRA面試整體思路和面試問題中英文版匯總
年底新的一波面試潮即將來臨，那該如何準備呢？此前，查閱許多文章、法律法規(guī)，并結(jié)合面試經(jīng)驗及行業(yè)大佬的指點，總結(jié)了面試可能遇到的問題分享給大家。
無經(jīng)驗怎么入行CRA？入行CRA的硬性條件有哪些？
入行CRA的硬性條件有哪些？最近又想來聊這個話題，是可能又到了大家開始找實習的時候？？這一類的問題又多了起來。特別是有些同學吧，上來就說自己想入行能不能推薦的，我真的
行業(yè)資訊
?
?
?
?
?
?
知識分享
豫公網(wǎng)安備 41010202003160號